組織構成の見直し、活かすべき経営資源を見極めた上で様々な手法の中から再編・再生のアドバイスをします。

経営環境の激しい変化に対応するための構造改革に、様々な再編手法を用いて、最適なストラクチャー立案から合併・株式交換比率などの評価、再編後の取引設計、連結納税導入、そして再編後の労務支援までトータルでサポートします。

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事業再生計画策定支援

事業の収益性があるにもかかわらず、財務上の問題を抱えている企業の事業再生を支援します。

企業組織再編・再構築コンサルティング

最適なストラクチャー立案から合併・株式交換比率などの評価、再編後の取引設計、連結納税導入までトータルで支援します。

税務デューデリジェンス

スピード感が求められるM&Aにおいて迅速かつ柔軟に、買収対象会社の税務申告状況につき、精査し、再編手法を含めた税務リスクの結果を報告します。

クロスボーダー税務デューデリジェンス

海外専門家とのコミュニケーションとネットワークを駆使してクロスボーダーM&Aにおける税務デューデリジェンスを迅速に実行します。

クロスボーダー組織再編コンサルティング

グローバル企業の組織再編をすることで、グループ全体の課税リスク排除と税コスト削減が可能になります。

日中組織再編のプランニング、実行支援

日本及び中国の会計・税務・外資投資規制を熟知している専門家が、クライアントの日中間クロス・ボーダー企業再編の実務問題を解決し、「ヒト・モノ・カネ」の最大活用をサポートします。

中国事業撤退コンサルティング

クライアントにとって実現可能な手法を提案し、各手法にかかる時間・コスト・リスクに関するアドバイスから意思決定後の潜在債務等に関する調査、行政手続きなどの実行支援といったサービスまで提供します。

企業組織再編労務支援サービス

会社の合併、事業譲渡、分割等の企業組織再編は従業員に雇用契約当事者・労働条件の変更や人員の削減といった大きな影響を及ぼします。内国法人および海外親会社の企業組織再編にともなう日本事業の組織再編労務を支援します。