業務改革

サービス

「業務改善」は、業務の容易性・効率性の実現やミスの削減を目標に、部分的に作業品質の向上を目指すことを言います。

それに対し、「業務改革」は、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化を行い、本来あるべき姿や来るべき成長・発展に備えるため、
ビジネスプロセスの抜本的な再設計や再構築を行うことを言います。

私たちは、以下のサービスを通じて、企業全体の最適化を目指す「業務改革」を行い、クライアントの成長と発展をサポートをします。

私たちは業務改革のプロフェッショナルとして、経営効率を最大限に高めるため、現状の業務フローを見極め、あるべき姿の業務の流れを構築します。それにより、業務効率や生産性向上が実現でき、激変するマーケットに対して、正確かつスピーディーな意思決定をもたらせます。

私たちは、外資系企業の日本法人や海外進出をしている日本法人を中心に、多通貨・多言語に対応したERPシステムの導入をしてきました。業種業態に違いはあれど、システムに求める共通したニーズや課題があるのも事実。長年の導入経験から得たノウハウをもとにアドバイスをします。

私たちは、長年に渡り、SunSystemsをお客様へ提供してきました。導入社数は延べ500社と日本国内ではトップの実績を持っており、日々ノウハウも蓄積されています。その中でも良く聞かれる内容をご紹介します。

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