業務改革
サービス
業務改革を強力に推進し、生産性や業務効率を高め、クライアントの成長をバックアップします。
「業務改善」は、業務の容易性・効率性の実現やミスの削減を目標に、部分的に作業品質の向上を目指すことを言います。
それに対し、「業務改革」は、経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）の最適化を行い、本来あるべき姿や来るべき成長・発展に備えるため、
ビジネスプロセスの抜本的な再設計や再構築を行うことを言います。
私たちは、以下のサービスを通じて、企業全体の最適化を目指す「業務改革」を行い、クライアントの成長と発展をサポートをします。
業務プロセス改革コンサルティング
私たちは業務改革のプロフェッショナルとして、経営効率を最大限に高めるため、現状の業務フローを見極め、あるべき姿の業務の流れを構築します。それにより、業務効率や生産性向上が実現でき、激変するマーケットに対して、正確かつスピーディーな意思決定をもたらせます。
簡易デジタル成熟度評価
弊社が提供するデジタル成熟度評価 (Digital Maturity Assessment) では、現在の貴社のデジタル成熟度を評価することができます。これにより、貴社にとって必要なDX施策を推進することができます。 無料で実施できる簡易デジタル成熟度評価をご用意しておりますので是非お試しください。
