同一労働同一賃金ガイドライン改正
2026年10月1日より、最高裁判例等を反映した改正版「同一労働同一賃金ガイドライン」が施行されます。今回の改正では、正社員とパート・有期雇用労働者との待遇差について、より具体的かつ実質的な判断基準が示されました。企業には、基本給や賞与、各種手当、退職金などの待遇差を改めて点検し、その理由を客観的・合理的に説明できる体制を整えることが求められます。
労働法規の改正や働き方の多様化、人的資本経営への対応など、企業の持続的成長を支える組織基盤の重要性がかつてなく高まっています。私たちは、人事・労務の専門性と、その枠にとらわれない幅広い知見を結集し、本質的な課題の抽出から最適な制度設計、現場での実務運用まで、一貫して支援します。
50年以上にわたって様々な企業を人事・労務の面からサポートしてきました。豊富な実績に加え、最新の法令・判例や人事労務の実務に精通した社会保険労務士が、適法かつ実現可能な課題解決を支援します。
太陽グラントソントンの会計士・税理士と連携し、労務課題から派生する財務・税務インパクトへの対応もシームレスにサポートします。
日本語・英語でのバイリンガル対応が可能。Grant Thorntonのグローバルネットワークを活用し、外国企業や外資企業にかかわるディールも支援します。
人的資本の価値を高め、戦略の実行を後押し。人事制度を「会社の成長を支える基盤」と位置づけ、制度設計から現場定着までを一貫して伴走するコンサルティングサービス
事業承継や統合シナジー創出を見据え、対象企業の人事・労務リスクや課題を提示。買収価格の調整やM&A実行後のPMI計画に直結させる実践的なコンサルティングサービス
戦略的な人事業務へシフト。システム導入やアウトソースを活用して業務改善を実現するコンサルティングサービス
人的資本の価値を高め、戦略の実行を後押し。人事制度を「会社の成長を支える基盤」と位置づけ、制度設計から現場定着までを一貫して伴走するコンサルティングサービス
人的資本の価値を高め戦略の実行力を最大化。人事制度を最重要の経営インフラと位置づけ、制度設計から現場定着までを伴走支援するコンサルティングサービス
事業承継や統合シナジー創出を見据え、対象企業の人事・労務リスクや課題を提示。買収価格の調整やM&A実行後のPMI計画に直結させる実践的なコンサルティングサービス
組織再編時の法的リスクや人件費高騰を防ぎ、経営戦略と整合した人事制度を再構築。再編シナジーを最大化し、社員が力を発揮できる基盤をつくるコンサルティングサービス
戦略的な人事業務へシフト。システム導入やアウトソースを活用して業務改善を実現するコンサルティングサービス
2026年10月1日より、最高裁判例等を反映した改正版「同一労働同一賃金ガイドライン」が施行されます。今回の改正では、正社員とパート・有期雇用労働者との待遇差について、より具体的かつ実質的な判断基準が示されました。企業には、基本給や賞与、各種手当、退職金などの待遇差を改めて点検し、その理由を客観的・合理的に説明できる体制を整えることが求められます。
2026年10月施行の法改正により、すべての事業主にカスタマーハラスメント対策が義務付けられます。本稿では、厚生労働省指針をもとに、カスハラの定義や典型例、事業主に求められる体制整備のポイントを解説。あわせて、他企業からの協力要請に応じる努力義務など、実務上の留意点もご紹介します。
改正労働施策総合推進法(改正法)により、2026年4月1日から仕事と治療の両立支援に取り組むことが事業主の努力義務となりました。高齢者の就労増加等を背景に疾病を抱えながら働く労働者は今後さらに増えると見込まれています。改正法に基づき作成された「治療と就業の両立支援指針」の内容を確認します。