サプライチェーンを狙ったサイバー攻撃が増加する中、企業には組織的なセキュリティ対応が求められています。経済産業省によるサプライチェーンセキュリティ評価制度の開始により、セキュリティ対策は企業にとって重要な経営課題となっています。本セミナーでは、本制度の概要と企業経営への影響、今後必要となる実務対応について解説します。
※本動画は、2026年3月12日に開催した対面セミナーのアーカイブ配信です。
※本セミナーは制度方針（2026年3月27日）策定前に収録されたものですが、制度の目的や対策などの理解にご活用いただけます。
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昨今のサプライチェーンを狙ったサイバー攻撃の事例と傾向分析
講師：岩田合同法律事務所｜パートナー 齋藤弘樹氏
制度の背景と目的および評価項目と求められる対応
講師：太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社｜シニアマネジャー 今井武
制度対応を進める上での実務上の課題や対応のポイントについて、具体的な事例や現場の視点を交えて議論します
パネリスト：齋藤弘樹氏／堀田昂慈氏（岩田合同法律事務所）
太田雅博／今井武（太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社）
生成AIの導入は、経営層の意思決定を加速させ、業務効率化と価値創出への期待を高めています。一方で、重要な代替案やリスク要因の検討を無意識に省略してしまう「戦略的な見落としリスク」も内包しています。AI活用を止めるのではなく、意思決定のスピードを適切に制御しつつ、判断の深度を確保する仕組みが不可欠です。本稿では、その両立を実現するための2つのアプローチを解説します。
近年、急速な市場変化やテクノロジーの進化を背景に、企業の基幹業務システムにも抜本的な見直しが求められています。その一つの解決策が「コンポーザブルERP（Composable ERP）」というアプローチです。
「こんなはずじゃなかった」、「思っていた結果と違う」。ITやシステム導入プロジェクトにおいて、昔から多く聞かれる声です。2003年に日経コンピュータが実施した調査によると、当時のプロジェクトの成功率は26.7％と非常に低いものでした。その後、15年の時を経て、成功率は2008年に31.1％、2018年には大幅に向上し52.8%となっています。一見するとプロジェクト成功率が飛躍的に向上したようにも見えますが、一方で15年経っても、まだまだ半数近くのプロジェクトがうまくいっておらず、厳しい状況となっていることもわかります。