ガバナンス・内部統制・内部監査を一体で支援し、グループ経営の統制強化を実現します
大手総合ファームの品質を保ちながら、クライアントの規模や体制に応じた支援を提供します。
ガバナンス構想の策定から、J-SOX・US-SOX対応を含む内部統制の整備、リスクベース内部監査の計画・実行まで、一貫して支援します。
監査法人グループの知見と実務経験を活かし、現場での運用定着まで対応します。
世界150以上の国と地域に広がるGrant Thorntonネットワークで海外子会社にもシームレスに対応します。
具体的なサービス内容
内部統制支援
内部統制の整備から評価まで一貫して支援します。
- 内部統制文書化・整備（親会社／国内外子会社）
- 運用評価
- J-SOX／US-SOX対応
- 新J-SOX基準への高度化・効率化
- 評価プロセスの高度化（AI活用含む）
内部監査支援
内部監査の計画から実行、体制構築まで支援します。
- 内部監査計画／実施／報告
- 海外子会社を含む監査対応
- アウトソース／コソース対応
- 監査部門立ち上げ支援
- 上場後の高度化対応
- 内部監査の品質評価
ビジネスリスクサービスの特長
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ワンストップ支援
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ガバナンス・内部統制・内部監査を一体で支援
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伴走型支援
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現場に入り込み、実務対応から運用定着まで支援
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グローバル対応
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16カ国21拠点のジャパンデスクにより海外子会社にも対応
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J-SOX / US-SOX
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日米両制度に対応
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IT・サイバー
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IT全般統制からサイバーセキュリティ評価まで対応
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AI活用
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J-SOX評価・内部監査でAIによるガバナンス強化・効率化を支援
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幅広い企業に対応
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東証プライム企業からIPO準備企業、外資系日本法人まで対応
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支援までの流れ
１．お問い合わせ
ガバナンス・内部統制・内部監査に関するお悩みがございましたら、Webサイトにてお気軽にご連絡ください。課題が明確でない段階でのご相談も歓迎いたします。（相談無料）
２．課題のヒアリング
現状の課題や対象範囲をヒアリングします。グループの組織体制、海外展開状況、既存の統制体制等を把握し、ご支援の方向性を検討します。
３．ご提案・お見積り
ヒアリング結果に基づき、貴社の実態に即した最適な支援策をお見積りと併せて提案します。包括支援からスポット支援まで柔軟に設計可能です。
４．契約締結
契約書の作成・内容確認後、契約を締結します。契約締結後にサービスの開始となります。
５．サービス開始
貴社の課題に最適なプロフェッショナルチームを編成し、現場に入り込む伴走型の支援を開始します。海外子会社が対象の場合はGrant Thorntonネットワークと連携して対応します。
まずはご相談ください
お客様に最適なご提案をいたします。
徹底的に伴走支援しますので、私たちだけでは解決できない課題をお持ちの場合は、信頼できるパートナー企業もご紹介いたします。
迷われている段階でも、ご相談可能です。
ご相談は無料ですので、遠慮なくご連絡ください。
よくあるご質問
当社は、大手総合ファーム出身者による高い専門性と、ブティックならではの柔軟性・機動力を両立しており、現場に寄り添う伴走型支援により、体制構築から運用定着まで一貫して対応します。
ガバナンス・内部統制・内部監査をワンチームで一体支援し、最終的なリスク判断に対する信頼・保証まで担える点も大きな違いです。
はい。Grant Thorntonのグローバルネットワーク150以上の国と地域と16カ国21拠点のジャパンデスクを活用し、海外子会社の内部統制評価や内部監査をシームレスに実施します。現地の日本人駐在員と現地プロフェッショナルが連携するため、言語・時差・現地法規制の壁を超えた支援が可能です。
はい。当社の最大の強みの一つが、三領域のワンストップ支援です。グループガバナンスの構想策定から、J-SOX・US-SOXの内部統制文書化・評価、リスクベース内部監査の計画・実行まで、一つのチームが一貫して対応します。
はい。J-SOX（日本の内部統制報告制度）およびUS-SOX（米国企業改革法第404条）の双方に対応しています。US上場子会社や外資系日本法人への支援実績も豊富です。
はい。IPOを目指すお客様の内部統制体制の構築から、内部監査部門の立ち上げ、内部監査規程の作成、チェックリストの整備、ロードマップの策定まで、上場審査に耐えうる体制構築を一貫して支援します。
製造業、自動車、電機、食品、流通、金融（保険業含む）、IT、不動産、映像メディアなど、幅広い業界に対応しています。特に、海外展開する中堅日系企業、外資系企業（日本法人）、金融機関への支援実績が豊富です。
はい。内部監査の効率化やデータアナリティクスを活用した監査の高度化に向け、関連ツールの選定から導入・活用までを支援します。
はい。J-SOX評価業務や内部監査においてAIを活用し、文書化・評価・分析プロセスの高度化と効率化を実現しています。AIによるデータアナリティクスを活用した仕訳分析やリスク評価など、従来の手作業中心のアプローチを超えた次世代型の監査手法を提供します。ただし、最終的なリスク判断と保証はプロフェッショナルなメンバーが責任を持って担います。
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