グループの「ヒト・モノ・カネ」を最大活用するための組織再編をサポートします。

近年、日中間でビジネスを展開する企業によるクロス・ボーダー企業再編が増えています。

 

クロス・ボーダー企業再編例

  • 進出のための企業買収や資本参加
  • グループ資源の活性化を図るための合併、分割
  • 香港市場IPOを目指すための香港地域統括会社の設立および再編
  • 事業撤退のための株式譲渡および事業譲渡

一方、中国の会社法および関連法規が整備されていない中、思うように再編できない企業が多いようです。また日本および中国の組織再編税制の違いなどにより、二重課税が発生し、企業の再編効果が大幅に低減してしまうこともあります。

日本及び中国の会計・税務・外資投資規制を熟知している専門家たちが、クライアントの日中間クロス・ボーダー企業再編の実務問題を解決し、「ヒト・モノ・カネ」の最大活用をサポートします。

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