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法定監査
太陽有限責任監査法人は、法律によって義務付けられた各種の監査を提供しています。
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任意監査
太陽有限責任監査法人は、経営者等の依頼に基づく各種の監査を提供しています。
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情報セキュリティ監査
情報セキュリティに係るリスクアセスメントに基づく適切なコントロールの整備状況及び運用状況を検証又は評価して、情報セキュリティの適切性に保証を与え、或いは情報セキュリティの改善に役立つ的確な助言を与えます。
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ビジネス税務
永年培ってきた経験とノウハウをベースとしたプロフェッショナルサービスをスピーディ－に提供します。
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プライベート税務
ファミリービジネス（オーナー系企業）に対して、税のみならず民法・会社法など様々な分野において総合的にソリューションを提供します。
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インターナショナル税務
これまで蓄積した知識とグラントソントンのネットワークを活用し、複雑化する国際課税問題に対応します。
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トランザクション税務
デューデリジェンスの初期の段階から、ストラクチャーの実現支援まで、税務がトランザクションに与える影響を考慮し、税務の観点からのみならず、事業価値評価、事業再編等に関わる計画策定から実行まで含めたトータルサポートを提供します。
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コーポレートファイナンス
M&A・事業再編の検討段階から実行段階、統合段階まで、各フェーズの専門家がワンストップで支援します。
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株式上場アドバイザリー
私たちは、数多くの株式上場支援の経験を有する専門スタッフにより、株式上場までの様々な課題に対して支援します。
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IFRS導入支援サービス
IFRS導入のための課題やその解決方法は、企業によって千差万別です。私たちは、IFRSを任意適用している上場企業の監査経験や、グラントソントンのネットワークから収集した海外での適用状況を踏まえながら、各社の実態に即した効率的かつ効果的な導入ソリューションをサポートします。
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公会計
中央省庁及び地方自治体向けに、財務書類の作成支援を行います。また、検査業務及び内部統制の構築支援等、その他アドバイザリー業務も提供します。
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非営利法人
非営利法人
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コーポレートガバナンス・リスクマネジメント
企業価値の維持・向上の観点から、効果的かつ効率的な、企業に見合ったテーラーメイド型の内部統制の構築を支援します。
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不正・紛争解決に関するアドバイザリー業務
国境や業界を超えた提携・競争などの増加により、近年、企業間の紛争は増加傾向かつ複雑化しています。また、不正・不祥事が発覚した場合には、ステークホルダーに合理的な説明を行うための迅速かつ徹底的な不正調査の重要性が高まっています。
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マーケットリサーチ
急速に変化する経済環境において、グローバルに事業を展開する企業が事業計画を遂行していく為には、実現可能な戦略立案および策定が重要です。また、戦略仮説を検証する際には、正確な現状分析と問題認識を行うための「マーケットリサーチ」が要になります。
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ストラテジー
グローバルにビジネスを展開する企業が置かれた状況に適切かつ実行可能性のある海外戦略の構築をサポートします。
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中国ビジネス
中国で事業を展開する日本企業に対して、会計および税務並びにアドバイザリーサービスを提供します。
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給与・人事労務
私たちは、事業を展開するにあたって「人」にまつわる給与・人事労務・所得税・在留資格など幅広い分野を横断的・総合的に、グローバルな見地から支援することを目指します。
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業務改革
業務改革を強力に推進し、生産性や業務効率を高め、クライアントの成長をバックアップします。
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サイバーセキュリティ対策支援
情報セキュリティ監査支援 情報セキュリティポリシー・ガイドライン策定＆情報セキュリティ教育支援
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サステナビリティ
環境・社会課題解決と事業成長を両立させるサステナビリティ経営を総合的に支援します。
財団法人設立・運営支援 / フレームワーク
サービス
ビジネスオーナーの理念や企業社会貢献の具現化として、財団法人の設立から運営までトータルサポートします。
オーナーや企業の社会貢献
ビジネスオーナーや企業がファウンダーとなり、自らの理念や想いを財団法人の事業・目的に投影し、ビジョンを明確にした運営を行うことにより、財団法人を通じて社会貢献・還元をはかります。
財団法人のフレームワーク
2008年12月、公益法人制度改革関連法が施行されました。財団法人については、一般財団法人と公益財団法人の２種とされ、それぞれ法人格のフレームワークが異なります。
財団法人の組織運営のカンドコロ
財団法人に株主・オーナーは存在しません。財団法人の執行権は、理事長ではなく理事会にあります。多くの場合、理事会メンバーは、信頼関係と人間関係を尊重することによって、選任されます。
理事の選任権は、評議員会にあります。理事会メンバーだけでなく、評議員会メンバーの選任も重要なキーとなります。 一度、理事会・評議員会の運営が混乱すると、人間関係の問題であるだけに、決め手がなく、収拾がつかなくなります。理事会・評議員会の健全な運営の確立は、財団法人設立者の義務といえます。
理事会・評議員会メンバーの相互信頼と人間関係を良好に保っていくことが、財団法人運営の最大のポイントとなります。
私たちは、財団法人の設立～運営にいたるまで蓄積されたノウハウで、お客様をサポートします。
設立から運営まで
2008年12月、公益法人制度改革関連法が施行されました。財団法人については、一般財団法人と公益財団法人の２種とされ、それぞれ法人格のフレームワークが異なります。
一般財団法人は、最低300万円の拠出金があれば、誰でも設立できます。
公益財団法人は、公益目的事業を行う財団法人で、税金等の優遇措置がある反面、内閣府などの行政庁の公益認定を取得する必要がありますので、公益財団法人移行にも戦略とノウハウが必要です。
また、財団法人には株主・オーナーは存在せず、財団法人の執行権は理事長ではなく理事会にあります。多くの場合、理事会メンバーは、信頼関係と人間関係を尊重することによって、選任されます。
そして、理事の選任権は、評議員会にあります。理事会メンバーだけでなく、評議員会メンバーの選任も重要なキーとなります。 一度、理事会・評議員会の運営が混乱すると、人間関係の問題であるだけに、決め手がなく、収拾がつかなくなります。理事会・評議員会の健全な運営の確立は、財団法人設立者の義務といえます。
理事会・評議員会メンバーの相互信頼と人間関係を良好に保っていくことが、財団法人運営の最大のポイントとなります。
私たちは、財団法人の設立～運営にいたるまで蓄積されたノウハウで、お客様をサポートします。
トータルサポートサービス
- 設立に関してファウンダーのご意向聴取
- 一般財団法人設立および公益財団法人移行案のご提供
- 設立申請書類の作成 支援
- 設立発起人会等の開催支援
- 公益財団法人移行において、主務官庁との折衝
- 理事会等の会議運営支援・アドバイス
- 諸規程の整備支援
- 計算書類の作成支援
- 会議議事録等および主務官庁提出用書類の作成支援
- 会計監査
- 税務申告
- 措置法40条申請